????新會、寧明兩地協(xié)作的第8年，雙方在產(chǎn)業(yè)合作、人才支援、扶智扶志、資金支持、勞務協(xié)作、殘疾人就業(yè)、攜手奔小康等方面攜手并進，成效顯著。這場“共富實驗”已然證明，粵桂協(xié)作不是單向奔赴，不是“誰幫誰”，而是共同發(fā)展的歷史機遇。

????協(xié)作不是“扶貧”，而是發(fā)展模式的創(chuàng)新。過去，東西部協(xié)作常被簡單理解為“給錢給物”的扶貧行為。但新會與寧明的合作跳出了這一框架。例如，新會依托陳皮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助寧明打造“陳皮+中藥材”產(chǎn)業(yè)鏈，既解決了新會原材料供應問題，又為寧明創(chuàng)造了就業(yè)和稅收。同樣，寧明的“花山巖畫”文旅資源，借助新會的市場渠道和運營經(jīng)驗，吸引了更多粵港澳大灣區(qū)游客。這種協(xié)作不是單方面“輸血”，而是通過資源整合，激活雙方的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

????“協(xié)作”的背后，是新會自身發(fā)展的需求。有人認為，新會作為經(jīng)濟強區(qū)，幫扶寧明是“政治任務”。但事實上，協(xié)作同樣為新會帶來了新機遇。以勞動力為例，寧明豐富的勞動力資源緩解了新會部分行業(yè)面臨的用工短缺問題。而寧明的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，也通過新會的銷售網(wǎng)絡進入大灣區(qū)市場，滿足了城市消費者對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。更長遠看，寧明的區(qū)位優(yōu)勢將為新會企業(yè)“走出去”提供跳板。可見，協(xié)作不是“負擔”，而是拓展發(fā)展空間的重要途徑。

????“協(xié)作”要避免形式化，關鍵在可持續(xù)。盡管新會與寧明的協(xié)作取得了成效，但仍需警惕形式化傾向。例如，有的幫扶項目過于依賴政府投入，市場參與度不足，導致“人走項目涼”；有的產(chǎn)業(yè)合作缺乏長遠規(guī)劃，短期效應明顯，但難以持續(xù)。真正的協(xié)作應建立在市場機制基礎上，讓企業(yè)、社會力量成為主角。比如，新會可鼓勵本地企業(yè)與寧明共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過稅收優(yōu)惠、土地政策等，形成長效合作機制。唯有如此，協(xié)作才能從“政府推動”轉(zhuǎn)向“市場驅(qū)動”，實現(xiàn)真正可持續(xù)。

????新會與寧明的故事告訴我們，粵桂協(xié)作不是“誰拉誰一把”，而是共同邁向現(xiàn)代化的必然選擇。在城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的國家戰(zhàn)略下，這場跨越山海的“發(fā)展聯(lián)姻”一定會產(chǎn)生出1+1>2的發(fā)展奇跡。我們期待在這場“共富實驗”的新征程上，新會、寧明兩地能夠書寫更高質(zhì)量的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展答卷。（葉田）