獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利的一種加捻機(jī)使用電機(jī)的拆卸裝置，由銀都拉瑪?shù)囊痪€(xiàn)員工和技術(shù)骨干等共同完成。

銀都拉瑪現(xiàn)為中國(guó)最大、世界規(guī)模第二的輪胎用聚酯浸膠簾子布制造商。

????銀都拉瑪（開(kāi)平）高性能纖維有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銀都拉瑪”）成立于1996年，經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展，現(xiàn)為中國(guó)最大、世界規(guī)模第二的輪胎用聚酯浸膠簾子布制造商，也是華南地區(qū)唯一的輪胎簾子布制造商，入選2024年廣東省制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。2024年，銀都拉瑪長(zhǎng)沙工廠捻織車(chē)間榮獲“廣東省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)；今年，該車(chē)間被評(píng)為“廣東省先進(jìn)集體”。

????回顧企業(yè)發(fā)展歷程，銀都拉瑪工廠廠長(zhǎng)周會(huì)東表示，這些成績(jī)和榮譽(yù)的獲得，離不開(kāi)企業(yè)員工在管理、技術(shù)等方面的創(chuàng)新追求?！白怨境闪⒅?，我們就堅(jiān)持弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，厚植創(chuàng)新土壤，努力在每一位員工身上注入‘創(chuàng)新基因’，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，為公司和員工發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。”周會(huì)東說(shuō)。

????文/圖 嚴(yán)建廣 張華熾

????葉綺萍 鄭春梅

????每一名員工都是創(chuàng)新者

????在銀都拉瑪，在工作現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題，及時(shí)向企業(yè)反映解決問(wèn)題的想法，已成為員工的日常習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)顯示，今年5月，企業(yè)收到員工通過(guò)提案系統(tǒng)提交的改善提案311件，其中174件被采納。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年，員工通過(guò)提案系統(tǒng)共提交并被采納的改善提案4264件，比2023年增長(zhǎng)10%。

????“在銀都拉瑪，每一名員工不僅是操作者，更是行業(yè)進(jìn)步的推手，是創(chuàng)新者，我們努力讓每一名員工都參與創(chuàng)新?！敝軙?huì)東表示，愛(ài)崗敬業(yè)，首先要對(duì)崗位熟悉。企業(yè)堅(jiān)持通過(guò)培訓(xùn)，讓每一名員工對(duì)自己的崗位職責(zé)、使用工具等不僅知其然，更知其所以然?！皢T工只有對(duì)自己的崗位職責(zé)、使用工具知其所以然，才能做好日常工作、發(fā)現(xiàn)影響工作的問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的建議。這些建議不論大小、重要程度、是否可實(shí)現(xiàn)，都是一種改善、一種創(chuàng)新?！彼f(shuō)。

????以長(zhǎng)沙工廠捻織車(chē)間為例，2024年，員工通過(guò)提案系統(tǒng)提交改善提案1100件，當(dāng)年，車(chē)間結(jié)合改善提案共開(kāi)展13個(gè)改善項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造共計(jì)72萬(wàn)余元收益；根據(jù)改善提案，發(fā)明一種加捻機(jī)使用電機(jī)的拆卸裝置，使設(shè)備的可靠性得到提升，節(jié)約維修費(fèi)用約4萬(wàn)元，并在開(kāi)平市首屆職工“五小”創(chuàng)新優(yōu)秀成果展上展示，獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。

????創(chuàng)新機(jī)制營(yíng)造干事氛圍

????在周會(huì)東看來(lái)，銀都拉瑪成績(jī)和榮譽(yù)的獲得，離不開(kāi)注入到每一名員工身體內(nèi)的“創(chuàng)新基因”，更得益于企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制。

????長(zhǎng)期以來(lái)，銀都拉瑪著力搭建、完善研發(fā)和創(chuàng)新管理平臺(tái)，企業(yè)自主研發(fā)的提案系統(tǒng)從2021年的1.0版升級(jí)到目前的3.0版?！皢T工使用起來(lái)更方便，也更有熱情參與創(chuàng)新?！便y都拉瑪長(zhǎng)沙工廠捻織車(chē)間生產(chǎn)部班長(zhǎng)李徐曉說(shuō)。

????2006年，李徐曉剛?cè)肼氥y都拉瑪時(shí)還是一名普通的操作工，依靠自己的努力和企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制，如今，他已成為企業(yè)的技術(shù)骨干。獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利的一種加捻機(jī)使用電機(jī)的拆卸裝置，就是由銀都拉瑪?shù)囊痪€(xiàn)員工和李徐曉等技術(shù)骨干等共同完成的。

????“創(chuàng)新有很多方面，除了技術(shù)革新，安全生產(chǎn)、用電用氣等方面，每一個(gè)工作崗位上問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、解決，都是一種創(chuàng)新，我們將創(chuàng)新思維融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！敝軙?huì)東說(shuō)。

????銀都拉瑪QCC（品管圈）團(tuán)隊(duì)2019年成立時(shí)，以專(zhuān)業(yè)人員為骨干，近年來(lái)，團(tuán)隊(duì)90%的項(xiàng)目已由基層班組長(zhǎng)挑大梁?！巴ㄟ^(guò)QCC團(tuán)隊(duì)的鍛煉，我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)能力得到提升，也有大量學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、積累了經(jīng)驗(yàn)，使我能更好地完成本職工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”李徐曉說(shuō)。

????近年來(lái)，銀都拉瑪以一線(xiàn)員工為主，積極組織開(kāi)展技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn)等活動(dòng)，不斷深化團(tuán)隊(duì)合作，深挖內(nèi)部潛力，探索技術(shù)創(chuàng)新?！巴ㄟ^(guò)相關(guān)競(jìng)賽，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和廢品率，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性?！敝軙?huì)東說(shuō)。

????榜樣示范帶動(dòng)全員進(jìn)步

????榜樣的力量是無(wú)窮的。銀都拉瑪長(zhǎng)沙工廠捻織車(chē)間是該公司以紡織為主的核心生產(chǎn)部門(mén)。近年來(lái)，在車(chē)間經(jīng)理嚴(yán)征飛的帶領(lǐng)下，車(chē)間成立員工創(chuàng)新及技能提升工作室，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展精益六西格瑪項(xiàng)目、全員生產(chǎn)維護(hù)等一系列活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)、管理等領(lǐng)域積極創(chuàng)新，在質(zhì)量及效率提升、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上取得了優(yōu)異成績(jī)。2024年，車(chē)間榮獲“廣東省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)，今年被評(píng)為“廣東省先進(jìn)集體”，車(chē)間“嚴(yán)征飛創(chuàng)新工作室”2024年被認(rèn)定為開(kāi)平市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

????“長(zhǎng)沙工廠捻織車(chē)間團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)創(chuàng)新的楷模，通過(guò)榜樣的力量，企業(yè)創(chuàng)新文化得到進(jìn)一步推廣?！敝軙?huì)東說(shuō)，如今，企業(yè)積極推廣長(zhǎng)沙工廠捻織車(chē)間的經(jīng)驗(yàn)做法。

????以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，近年來(lái)，銀都拉瑪樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿地位，先后兩次參與聚酯浸膠簾子布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19390修制定工作，也是全國(guó)像膠與橡膠制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員之一。2024年，銀都拉瑪（開(kāi)平）高性能纖維第二有限公司檢測(cè)中心成功通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的權(quán)威認(rèn)可，被授予實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)，進(jìn)一步彰顯企業(yè)在地區(qū)及行業(yè)的示范引領(lǐng)作用。