????在復雜多變的商業(yè)世界中,眾多女性精英正以破界為刃、以創(chuàng)新為翼,不斷斬斷隱形的枷鎖,跨越認知與現(xiàn)實的邊界,在自我突破與價值共創(chuàng)的雙重維度中向上生長。而在中國咨詢行業(yè)的標桿——君智咨詢,這一趨勢正被具象化為一場靜默而磅礴的變革:女性員工占比超60%,她們以專業(yè)和創(chuàng)新為基,開啟無限可能。十年間,她們以戰(zhàn)略智慧助力百家企業(yè)破局突圍,更以破界精神重塑行業(yè)規(guī)則。
????如今,她們站立的位置,早已不是玻璃天花板的裂縫,而是萬物生長的春野。破界生長的答案,藏在每一個「她」的思索與行動里。
????作為中國咨詢行業(yè)女性精英系列,「Her Story」一經(jīng)上線,便得到了來自各界精英的廣泛好評。這次,君智再次深入挖掘,解鎖了五位女性精英的精彩時刻,傾聽她們讓價值創(chuàng)造和客戶成果發(fā)生的故事:
????她是企業(yè)經(jīng)營的守門人和推動者,是在多個角色之間完美穿梭的「跨界多能手」,在各個領(lǐng)域都能綻放出耀眼的光芒;
????她被稱為不斷挑戰(zhàn)自我界限、與企業(yè)并肩作戰(zhàn)的「優(yōu)秀戰(zhàn)役收割機」,她的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,共同書寫精彩篇章;
????她是以理性思考商業(yè),以感性洞察人心,讓藝術(shù)和科學交融的「心智偵探家」;
????她是往返東西方之間,見證東西智慧邊界相互融合的「世界公民」;
????她是懷抱“孤獨決策勇氣”,讓破界成為本能的「冒險家」……
????她們在人生旅程中,不斷跨越一個又一個界限,書寫著屬于自己的成長故事。
????接下來,一起看看她們的故事吧!
????不斷破界直到從容面對一切
????Tricy
????#跨界多能手 ?#財務(wù)界的中場發(fā)動機 ?#多角色完美穿梭者
????從會計事務(wù)所到全球500強,從外資企業(yè)到民營企業(yè),Tricy一直在跨界。在她看來,所謂“界”是“認知的境界”,即如何運用專業(yè)知識賦能企業(yè)。在君智,她是"守門人”也是準動者,保障公司在穩(wěn)健運行的同時更具競爭力及活力。她從不把客戶只當作客戶,更愿意視其為伙伴關(guān)系,彼此在長期陪伴中共創(chuàng)共生、成就彼此。
????跨越“認知的境界”,重在如何運用專業(yè)知識賦能企業(yè)——Tricy
????大家好,我是Tricy,小伙伴們都會親切的叫我Tricy姐姐。早晨我一般會早一些到公司,這是我一天中最黃金的思考的時間。我大學畢業(yè)后來到了一家會計師事務(wù)所,然后我加入到了一家世界500強的外企,去了一些民營企業(yè),最后2018年我來到了君智。我認為在財務(wù)管理人眼里是沒有“界”的,只是說在不同的企業(yè),側(cè)重地運用不同的專業(yè)知識,在多大程度上有效地賦能企業(yè)。我理解的財務(wù)的“界”其實更多是認知的境界,在外企所有的體系制度這些都非常健全,然后它需要的更多的是大家去嚴格的執(zhí)行。但是在民企的話呢,所有的規(guī)則體系都是需要重新建立,所以我覺得在民營企業(yè)里面能發(fā)揮的空間會更大,可以打破的邊界會更多。
????加入君智以來,我既要做好守門人,又要做好推動者的角色,一方面要保障公司的穩(wěn)健運營,另一方面要協(xié)同公司各部門發(fā)展,促使公司更有競爭力和活力。2023年底推動了公司成立了深圳全資子公司,開啟了君智在華南區(qū)的整體市場的一個布局。其實我一直不把君智的客戶當做是純粹的客戶,我更把他們看作是伙伴關(guān)系,我們在長期的陪伴中共創(chuàng)共生,成就彼此,我們在客戶的成果中找到我們的價值,客戶因為有我們的陪伴而更強大。
????我覺得,無論是在工作還是在家庭生活中,都是需要用心去溝通的,就比如說,我們家里周末的時候會有一個家庭日,以和孩子和先生,我們會坐在一起,然后了解彼此生活狀態(tài),這種感覺很好,我覺得我還真的是一個名副其實的在不同角色中的完美穿梭者,也非常感謝我的家人給了我很多的理解和支持,我感受最深的是不同角色的彼此區(qū)隔,用不同的心境,用更包容的心態(tài)和理解的心去對待身邊的每個人。我相信更和諧的關(guān)系會讓未來的路走得更順更遠。
????不斷破界直到享受蛻變
????丁寧
????#君智五號員工 #戰(zhàn)略圈反脆皮戰(zhàn)士 #優(yōu)秀戰(zhàn)役收割機
????“君智五號員工” 丁寧,一直在突破自我邊界: 搭建戰(zhàn)略專業(yè)知識體系,多維度理解企業(yè)經(jīng)營。同時她也在不斷打破行業(yè)壁壘以及與家戶的邊界,服務(wù)的項目橫跨多個行業(yè),并作為團隊主力,助力客戶企業(yè)從國內(nèi)領(lǐng)先走向全球第一。戰(zhàn)略落地的過程中難免有分歧,但她享受與客戶并肩作戰(zhàn)的感覺,并與企業(yè)一起打出諸多經(jīng)典戰(zhàn)役。她相信,雙方以成果為導向,最終定會達成共識。
????“解決分歧不靠觀點導向,靠成果導向,最后一定會達成共識”——丁寧
????我是丁寧,大家也經(jīng)常叫我“君智5號員工”,我在公司已經(jīng)第9年了,我其實邁過了兩個大坎,第一個呢,是戰(zhàn)略專業(yè)知識體系的構(gòu)建,從0~1的有了自己的理論模型,也基于此,我才能夠去很好的給客戶策略建議嘛。第二個呢,是從專業(yè)到實踐的一個過程,可以把它總結(jié)叫做“企業(yè)經(jīng)營的能力升維”,因為這個時候我需要從顧問到總監(jiān),從理論到實踐,從單一的某一個經(jīng)營板塊,比如說營銷到經(jīng)營的全域全盤,最近感悟很深的就是和人的溝通,從一開始剛進君智的時候就會說溝通很難,我們是通過和客戶們達成共識,能夠讓客戶接受我們的策略來實現(xiàn)成果的人。
????只能靠溝通,所以溝通真的很重要。觀點分歧是常有的,我們?nèi)ソ鉀Q觀點的分歧的方式,其實核心不是靠沖突,而是靠著彼此能夠求同存異,能夠共創(chuàng)出一個最優(yōu)的解決方案。所以這個里面其實會靠著很多的策略輸出和溝通的方式,因為我們是成果導向,而不是觀點導向,因為我們跟企業(yè)是有一致性的目標的,所以我們不會去拘泥于某一個觀點或者某單一的方法,最后一定會達成共識。
????我也想知道為什么我要不停的向上,然后我不要躺平,我覺得我是環(huán)境的產(chǎn)物,所以我的很多主動,其實是因為這個環(huán)境在不斷驅(qū)動我往前。為什么我愿意待在君智,因為這個環(huán)境給到我很多的正能量,跟客戶也好,跟伙伴也好,是一種非常友好的關(guān)系,而且會有一種并肩作戰(zhàn)的感覺。當客戶會認同你給他們的建議,尤其是客戶能夠拿到市場的成果,在這個時候你出去跟朋友們說哪個哪個品牌是我服務(wù)的時候,都會非常驕傲。
????不斷破界直到理想不斷實現(xiàn)
????張儒雅
????#心智偵探家 #戰(zhàn)役設(shè)計靈感捕手 #外柔內(nèi)剛治愈系
????外柔內(nèi)韌的張儒雅在君智7年了,她愿稱這里為“樂園”因為可以不斷收獲成就感。她用女性特有的溫柔與共情打開靈感空間,實現(xiàn)理性推論和感性創(chuàng)意的交融,與企業(yè)團隊一起策劃出一個個優(yōu)秀的戰(zhàn)略產(chǎn)品,贏得經(jīng)營和認知成果的雙豐收。面對客戶,她的溫柔亦有千鈞之力,致力于用專業(yè)成為客戶確定性的一環(huán)。
????“要堅持什么是對的,而不是把客戶的觀點合理化”——張儒雅
????我叫張儒雅,來君智已經(jīng)有7年了,在這個當中工作的話,會有非常大的一個成就感。之前公司有管理層提到過,我們要把君智打造成為是專業(yè)工作者的樂園,我非常喜歡樂園這個詞,其實對于專業(yè)的工作者來說呢,會有更多的創(chuàng)新和發(fā)展的空間,我們每天其實要面對大量的會議啊,調(diào)研啊等等,女性的共情能力。
????在溝通里面呢,其實更多體現(xiàn)是能夠從對方的角度去思考,把這個溝通做的更加高效,體現(xiàn)在我們的戰(zhàn)略的推動方面,“理”是一方面,就是我們要從從邏輯上去推斷,證明說這個戰(zhàn)略方向是可行的,“情”的層面更多的是要跟客戶去共創(chuàng),去磨合,從而讓我們雙方的這個合作會越來越絲滑。
????我們要了解有些推進有卡點,有難點,那這個原因是什么呢?有沒有辦法去優(yōu)化,從而不斷的去打造出來說是一個最適合這個企業(yè)的戰(zhàn)略推進的方式。項目當中其實非常重要的一點是要堅守自己的專業(yè)和自己的判斷,其實企業(yè)在有徘徊的這個過程是非常的正常的,我們就要理解他,他的這個不安全感會比較強,我們就要成為他這個確定性當中非常大的一環(huán),因為我們了解到比他們更多的這個顧客的真實的想法,我們在做專業(yè)的時候,一定是要堅守自己的判斷,因為我們確實是很嚴謹?shù)恼撟C,我們要做的就是堅持什么是對的,而不是把客戶的觀點合理化。
????不斷破界,直到世界更加美好
????王絲桐
????#前聯(lián)合國打工人 #紐約客 ?#世界公民
????世界公民”王絲桐從紐約來到上海、從聯(lián)合國來到君智,正因為在君智看到了中西結(jié)合獨特方法論的力量。如今,她不斷往返東西方之間,一次次親歷了海外精英對君智創(chuàng)新實踐的贊譽--君智將2500年歷史的《孫子兵法》運用到現(xiàn)代商業(yè)競爭中,創(chuàng)新出不同于西方戰(zhàn)略咨詢世界的獨特方法。
????“因為有挑戰(zhàn),快樂才更加彌足珍貴”——王絲桐
????大家好,我叫王絲桐,之前我在聯(lián)合國紐約總部有一段工作經(jīng)歷,當然我也是一個紐約客,在那里生活、學習、讀書了幾年,當時是一次比較偶然的機會了解到了君智,在這個平臺上,我們看到了一中一西的力量,看到了理性和情感力量的交融。
????在君智負責國際發(fā)展,這幾年每年我們都有去哈佛MIT包括加拿大的多倫多大學,英國的倫敦商學院做交流,聽到最多的是海外這些精英群體,對于君智能夠把有2500年歷史的孫子兵法的智慧應用到現(xiàn)代的商業(yè)競爭中去,是一個讓他們覺得非常神奇的一件事情,這些戰(zhàn)略實實際際的在客戶端、市場端產(chǎn)生效果,海外的精英受眾是覺得非常受益,也是覺得非常驚嘆的。追求職業(yè)的過程中有一些痛苦和掙扎,但正是因為這些挑戰(zhàn),才讓樂趣讓快樂顯得更加的彌足珍貴。
????不斷破界,直到破界成為本能
????姜延麗
????#復雜世界的簡單主義者 #沉浸解題家 #女中真豪杰
????性格颯爽的姜延麗作為戰(zhàn)略咨詢的老兵,總結(jié)出戰(zhàn)略咨詢最反人性的能力是“孤獨決策的勇氣",這是一種逆向思考、反其道而行之的能力,正如君智每到一個行業(yè),都爭取能產(chǎn)出創(chuàng)新策略、突破行業(yè)范式,幫助客戶拿到更好的成果。在她看來,商業(yè)社會唯一不變就是變,所以要秉持破界精神,從刻意練習直到破界稱為本能。
????戰(zhàn)略顧問最反人性的能力是“孤獨決策的勇氣”——姜延麗
????我是姜延麗,來君智有七年的時間了,我認為“界”它是舒適區(qū)的意思,只有不斷地創(chuàng)新,不斷地突破,才能去贏得未來。戰(zhàn)略顧問最反人性的能力要求是什么?戰(zhàn)略顧問我認為最反人性的是這種反常規(guī)的孤獨決策的勇氣,它也是一種逆向思考,反其道而行之的能力,君智去到一個行業(yè),我們更多回去帶來顛覆性的思維和顛覆性的打法。
????陪跑企業(yè)落地戰(zhàn)略的信念是什么?我們服務(wù)的很多的企業(yè),特別是在落地的第一年,它們對于我們的戰(zhàn)略的系統(tǒng)性的打法是不了解的,所以我們經(jīng)常會陪跑企業(yè)去戰(zhàn)略落地。我覺得這個背后有兩個大的驅(qū)動因素,第一個是成果導向,第二個我認為是共贏的精神。君智和企業(yè)之間,是這種背靠背的戰(zhàn)友關(guān)系,只有我們雙方一起利用我們的經(jīng)驗,利用我們的知識體系,才能更好的突破這個行業(yè)的范式,和這個企業(yè)一起拿到成果。
????有沒有打通任督二脈的時刻?確實是有打通任督二脈的感覺,覺得我終于了解戰(zhàn)略是什么。首先低一點是戰(zhàn)略的可預期,也就是在做戰(zhàn)略的時候,要保持做戰(zhàn)略的前瞻性和這種引領(lǐng)性的洞察。第二點是戰(zhàn)略有內(nèi)涵,一定是價值驅(qū)動所帶來的改變,你過往是一個非常blur的狀態(tài),但現(xiàn)在你有一個非常清晰的燈塔,我也是更有信心,能夠帶領(lǐng)企業(yè)拿到這種成果的,這種感覺也非常爽。
????當商業(yè)的疆域被傳統(tǒng)與偏見悄然設(shè)限,君智咨詢的「Her Story」卻以五位女性精英為刃,劈開認知的繭房:她們有人以“跨界”為筆,在財務(wù)與戰(zhàn)略的經(jīng)緯間重繪企業(yè)藍圖;有人以“戰(zhàn)役”為名,在戰(zhàn)略落地的硝煙中與企業(yè)共鑄傳奇;有人讓理性與感性共舞,用溫柔的力量撬動商業(yè)的硬核規(guī)則;有人架起東西方智慧的橋梁,讓千年兵法與現(xiàn)代商業(yè)碰撞出新的星火;更有人將“孤獨決策”淬煉成本能,在戰(zhàn)略咨詢的無人區(qū)里以逆向思維劈開混沌——當破界從選擇進化為本能,她們早已站在規(guī)則重塑的潮頭,用行動證明:真正的邊界,終將在專業(yè)與共生的力量下,化作滋養(yǎng)新物種的沃土。
