????江門推廣建設應急消防服務站，算不上“首吃螃蟹”，但也是站在前人肩膀上的創(chuàng)新之舉。就拿深圳來說，其全市已建成應急管理服務站超1000個，具有“防、備、服務”相結合的特點，聚焦“一專多能”，立足“一站多用”。深圳的應急管理服務站覆蓋城市街道、大型商超、工業(yè)園區(qū)，其中，工業(yè)園區(qū)的應急管理服務站數量超過700個。這是一個重要的經驗，說明工業(yè)園區(qū)布局應急力量最具價值。
????江門在起步階段就直接在工業(yè)園區(qū)布局應急消防服務站，的確是一個明智而實在的選擇，一方面針對部分園區(qū)隱患排查能力和應急處置效率存在短板的問題，抓住了基層一線防火領域的“牛鼻子”，另一方面把有限的應急消防資源優(yōu)先集中在人員密集、情況復雜的工業(yè)企業(yè)上，以實際行動踐行高水平安全保障高質量發(fā)展的要求。毋庸置疑，這既是提升城市安全發(fā)展水平的必然選擇，也是優(yōu)化營商環(huán)境，吸引優(yōu)質企業(yè)落戶的重要一步。
????江門明確提出工業(yè)園區(qū)應急消防服務站立足隱患排查、應急處置、服務企業(yè)、安全宣傳等四大主要功能。作用效能的發(fā)揮是一個循序漸進的過程，不可能“一口吃成胖子”，而且也不能照搬照抄先進城市的經驗。筆者認為，江門要高效全面鋪開應急消防服務站還需做到科技賦能實用化、服務站點融合化、宣教預防全民化。
????科技賦能實用化即對于科技力量的運用要按需投入、量入為出?？萍假x能的關鍵是用得上、用得好，而非堆得高，也不必總是盯著大數據、AI這些高大上的元素。拿出“絕知此事要躬行”的實用態(tài)度檢視科技新手段，才能最大限度地發(fā)揮賦能作用。
????服務站點融合化即不能靠應急、消防的力量單打獨斗，更重要是以服務站為支撐，放大效能影響力，激發(fā)工業(yè)園區(qū)內廣大企業(yè)的主體責任，也要探索和物業(yè)公司、商戶聯(lián)盟、企業(yè)志愿者合作的路子，建立“隱患共查、資源共用、信息共享”的機制，打造日常互相交流溝通的平臺，努力激活基層安全自治的力量。
????宣教預防全民化即強化應急管理“預則立，不預則廢”的理念。面向基層的安全應急宣教，由于群眾都會“用腳投票”，更考驗策劃“群眾所喜聞樂見內容”的能力和智慧。從以往的經驗來看，或許從互動體驗的沉浸式宣傳教育切入是一個好辦法。
????聽江看門
