????一是品牌價(jià)值要升維?！稗r(nóng)文旅”資源的整合，不應(yīng)僅限于物理空間上的景點(diǎn)串聯(lián)，更應(yīng)聚焦構(gòu)建具有情感穿透力的文化敘事體系。例如騎樓建筑群，可以植入“僑批解碼”沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，借助全息技術(shù)生動(dòng)再現(xiàn)華僑家書中的歷史場(chǎng)景，使原本靜態(tài)的建筑空間轉(zhuǎn)化為華僑精神的鮮活載體。建議構(gòu)建“1+N”品牌矩陣，將“中國(guó)僑都”打造成核心IP，延伸出“碉樓家國(guó)記憶”“陳皮時(shí)光走廊”“嶺南水鄉(xiāng)詩(shī)意棲居”等一系列子品牌。同時(shí)，借助主流媒體強(qiáng)大的策劃力，搭建“文旅內(nèi)容工廠”，把那些散落在民間的僑鄉(xiāng)故事、古老的農(nóng)耕智慧，轉(zhuǎn)化為劇本游、微紀(jì)錄片、文創(chuàng)產(chǎn)品等多元載體，形成可觸可感的品牌敘事生態(tài)。
????二是生態(tài)價(jià)值要轉(zhuǎn)化。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)旅游的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于建立一套行之有效的生態(tài)資源價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制。例如，推出相關(guān)活動(dòng)，讓游客的低碳行為（騎行游覽、垃圾分類）可兌換成生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品或文化體驗(yàn)項(xiàng)目，以此形成生態(tài)保護(hù)與旅游消費(fèi)之間的良性互動(dòng)關(guān)系。對(duì)于采摘園等農(nóng)旅項(xiàng)目，可以探索“動(dòng)態(tài)承載量管理”，即通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤墑情、植株健康度，并結(jié)合游客預(yù)約數(shù)據(jù)智能調(diào)節(jié)入園人數(shù)；在條件成熟的農(nóng)業(yè)莊園，可以設(shè)立“生態(tài)銀行”賬戶，把每畝土地的固碳量、水資源涵養(yǎng)量轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn)，讓生態(tài)保護(hù)成為一種可量化的增值服務(wù)。諸如此類的轉(zhuǎn)化方式，既能維護(hù)農(nóng)業(yè)根基，又能創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
????三是設(shè)施效能要提質(zhì)。基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)不應(yīng)再局限于傳統(tǒng)的“修路建館”，要徹底轉(zhuǎn)向智慧化、主客共享的服務(wù)體系建設(shè)?？梢詫?shí)施“三網(wǎng)融合”工程：開通旅游專線串聯(lián)主要景點(diǎn)，形成便捷的交通網(wǎng)；搭建“江門農(nóng)文旅云平臺(tái)”，整合預(yù)約、導(dǎo)覽、支付等功能，形成云端服務(wù)網(wǎng)；在重點(diǎn)村落設(shè)置“文旅驛站”，集成農(nóng)產(chǎn)品展銷、非遺體驗(yàn)、應(yīng)急醫(yī)療等服務(wù)，形成線下服務(wù)網(wǎng)。在住宿業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面，可探索“民居博物館”模式，挑選具有僑鄉(xiāng)特色的傳統(tǒng)院落，按照“修舊如舊”原則進(jìn)行改造，既完好地保留建筑肌理，又巧妙地植入智能設(shè)備。游客入住便可解鎖建筑背后的故事，體驗(yàn)僑鄉(xiāng)獨(dú)特的生活美學(xué)。
????四是社區(qū)價(jià)值要共創(chuàng)。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于激活內(nèi)生動(dòng)力?？商剿鳌半p循環(huán)”參與機(jī)制：對(duì)外，引入文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng)；對(duì)內(nèi)，培育“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”孵化器，大力支持村民開發(fā)本土文化體驗(yàn)項(xiàng)目。例如，可以培訓(xùn)碉樓后人成為“僑鄉(xiāng)故事講述者”，把家族記憶轉(zhuǎn)化為特色導(dǎo)覽服務(wù)；可以探索“三級(jí)收益共享”模型，即初級(jí)收益通過(guò)就業(yè)崗位、農(nóng)產(chǎn)品銷售直達(dá)村民，中級(jí)收益通過(guò)合作社入股分紅惠及集體，高級(jí)收益通過(guò)文旅基金反哺公共文化建設(shè)。在人才培育方面，可聯(lián)合本地高校開設(shè)“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)官”等定制課程，培養(yǎng)既懂農(nóng)業(yè)規(guī)律又具商業(yè)思維的復(fù)合型人才，提升從業(yè)人員專業(yè)化程度。
????五是產(chǎn)業(yè)生態(tài)要重構(gòu)?！稗r(nóng)文旅”融合的終極目標(biāo)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)相互依存、共同發(fā)展的共生系統(tǒng)。例如，對(duì)于新會(huì)陳皮產(chǎn)業(yè)，可以在產(chǎn)業(yè)前端，建立可視化的種植基地，讓游客直觀了解陳皮原材料的種植過(guò)程；中端開發(fā)陳皮主題餐飲、美妝衍生品，豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)；后端打造陳皮文化研學(xué)中心，提升產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，進(jìn)而形成三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在制度創(chuàng)新層面，可以設(shè)立“農(nóng)文旅”融合發(fā)展基金，引導(dǎo)社會(huì)資本投入相關(guān)產(chǎn)業(yè)；建立農(nóng)產(chǎn)品旅游商品認(rèn)證體系，提高農(nóng)產(chǎn)品作為旅游商品的附加值。通過(guò)一系列政策供給，充分推動(dòng)“農(nóng)文旅”融合從單個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新走向整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。
????當(dāng)前，江門“農(nóng)文旅”融合正站在由量變到質(zhì)變的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。只有走好創(chuàng)新發(fā)展之路，才能在粵港澳大灣區(qū)文旅版圖中，闖出一條具有僑鄉(xiāng)特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
????詹雨鑫
