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“被遺忘的角落”成為“流量新地標(biāo)”
臺山“沉睡資產(chǎn)”釋放新活力,市民游客重拾老街情懷

來源:江門日報(bào)  發(fā)表時(shí)間:2025-02-20 07:29   

潮流品牌紛紛入駐銀信廣場,形成“老建筑+新業(yè)態(tài)”的格局,為商業(yè)體注入了全新活力。

潮流品牌紛紛入駐銀信廣場,形成“老建筑+新業(yè)態(tài)”的格局,為商業(yè)體注入了全新活力。

運(yùn)營方邀請?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對大樓進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,融入更多僑鄉(xiāng)元素。

運(yùn)營方邀請?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對大樓進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,融入更多僑鄉(xiāng)元素。

????昨日傍晚,在臺城銀信廣場,新式茶飲店內(nèi)座無虛席,新潮烘焙店顧客絡(luò)繹不絕,復(fù)古陳設(shè)前聚集著拍照“打卡”的年輕人……春節(jié)過后,這里依然張燈結(jié)彩,熱鬧非凡,成為臺山城區(qū)一道亮麗風(fēng)景線。

????銀信廣場,這個(gè)如今臺城歷史文化街區(qū)的“流量新地標(biāo)”,春節(jié)假期日均客流量超過2萬人次,累計(jì)接待游客突破18萬人次,商家營業(yè)額超過150萬元。這一連串喜人數(shù)字,是“沉睡資產(chǎn)”釋放新活力的生動注腳。

????當(dāng)前,盤活國有資產(chǎn)成為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。臺山市公資辦作為國有資產(chǎn)的管理者,未雨綢繆、精準(zhǔn)施策,引導(dǎo)市屬國企臺山博達(dá)企業(yè)管理有限公司(以下簡稱“博達(dá)公司”)高效盤活“沉睡資產(chǎn)”,加速擴(kuò)大有效投資。銀信廣場的升級蝶變,正是國有資產(chǎn)盤活與城市有機(jī)更新的實(shí)踐標(biāo)桿。

????文/圖 江門日報(bào)記者 陳素敏

????通訊員 臺公資辦宣

????“沉睡資產(chǎn)”的覺醒之路

????走進(jìn)臺西路步行街,不少市民還對曾經(jīng)圍蔽改造長達(dá)近一年的196號等3棟大樓記憶猶新,這里就是銀信廣場的所在地。過去,這3棟建于20世紀(jì)80年代的大樓作為國有資產(chǎn),一直是商業(yè)綜合體項(xiàng)目,由原管轄單位進(jìn)行商業(yè)出租。然而,由于產(chǎn)權(quán)分散、業(yè)態(tài)混雜,大樓空置率居高不下,1.3萬平方米面積的存量資產(chǎn)難以釋放區(qū)位價(jià)值,傳統(tǒng)騎樓風(fēng)貌與現(xiàn)代消費(fèi)需求嚴(yán)重脫節(jié)。

????2023年,大樓移交至臺山市公資辦進(jìn)行統(tǒng)一管理。面對這一“沉睡資產(chǎn)”,博達(dá)公司積極響應(yīng)臺山市“低效資產(chǎn)盤活”號召,以市場化思維破題,成立專項(xiàng)工作組,通過“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”模式引入社會資本和專業(yè)團(tuán)隊(duì),對大樓進(jìn)行升級改造。為確保項(xiàng)目品質(zhì),博達(dá)公司設(shè)定了“裝修改造投入不低于1000萬元”的硬門檻進(jìn)行公開招標(biāo),從專家?guī)熘须S機(jī)抽選5人作為評委,對競投團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格篩選審核。

????“我們團(tuán)隊(duì)之前成功運(yùn)營了臺城東門里商業(yè)項(xiàng)目,有一定的資源和經(jīng)驗(yàn)。因此,我們對運(yùn)營這個(gè)項(xiàng)目有信心。”羅新恒是銀信廣場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,他表示,團(tuán)隊(duì)看中項(xiàng)目所在位置是步行街核心區(qū)域,人流量大,并對臺山的消費(fèi)力充滿信心,為此,團(tuán)隊(duì)積極參與競投。

????在成功拿下運(yùn)營權(quán)后,羅新恒所在運(yùn)營團(tuán)隊(duì)便對大樓進(jìn)行改造升級。一方面,對老舊建筑進(jìn)行安全性檢測,改造老舊部位,升級內(nèi)部結(jié)構(gòu);另一方面,邀請?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),根據(jù)臺城歷史文化街區(qū)的歷史故事,對大樓內(nèi)部進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,融入更多僑鄉(xiāng)元素?!拔覀冋埥塘藲v史專家,了解到這一帶過去有不少銀號,一直都是經(jīng)濟(jì)中心。因此,我們在設(shè)計(jì)中加入了華僑建筑元素,把項(xiàng)目命名為‘銀信廣場’?!绷_新恒說。

????如今的銀信廣場,既保留了僑鄉(xiāng)建筑的歷史肌理——騎樓雕花、磚瓦紋飾與舊時(shí)消費(fèi)場景,又增添了現(xiàn)代設(shè)施與新業(yè)態(tài),構(gòu)建起一個(gè)全新的消費(fèi)空間。

????刺激消費(fèi)的“煥新密碼”

????吳寶剛是銀信廣場某零食商家負(fù)責(zé)人,最早在2015年就進(jìn)駐了大樓。當(dāng)獲悉大樓要進(jìn)一步改造升級、更換運(yùn)營團(tuán)隊(duì)后,吳寶剛毅然選擇繼續(xù)合作,等待改造后重新營業(yè)?!斑@個(gè)地方本來人流量就大,改造升級后環(huán)境更好了,人流量會更大,我也更相信年輕的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。”他說。

????經(jīng)過近一年時(shí)間的改造升級,2024年底,銀信廣場終于揭開了神秘面紗,首層商鋪陸續(xù)開業(yè),星巴克、霸王茶姬、茉莉奶白等潮流品牌紛紛入駐,形成“老建筑+新業(yè)態(tài)”的格局,為商業(yè)體注入了全新活力。

????據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,銀信廣場首層和二層商鋪已運(yùn)營,物業(yè)一層出租開業(yè)率約97%,物業(yè)整體出租開業(yè)率約70%,商業(yè)活力明顯增強(qiáng)。

????曹先生是銀信廣場某新式茶飲店負(fù)責(zé)人,他表示,這里位置優(yōu)越,人流量大,與周邊商家形成業(yè)態(tài)互補(bǔ),目前運(yùn)營情況非常理想?!啊向T樓+新茶咖’的組合,讓年輕人愛上了老街,節(jié)假日和周末的營業(yè)額更高?!彼f。

????從“被遺忘的角落”逐步邁向“縣域消費(fèi)核心”,銀信廣場不僅成為臺山文旅的新名片,更讓市民、游客在這里“觸摸鄉(xiāng)愁”,重拾老街情懷。

????羅新恒表示,銀信廣場的升級、招商還在進(jìn)行中,目前以年輕業(yè)態(tài)為主進(jìn)行招商,與相鄰的臺山商業(yè)城、臺西路步行街形成業(yè)態(tài)互補(bǔ),吸引更大的人流量。結(jié)合銀信廣場的所在位置,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還計(jì)劃在內(nèi)部打造公益性歷史博物館,向市民、游客展示更多與歷史文化街區(qū)相關(guān)的物品,彰顯僑鄉(xiāng)魅力。

????“國有資產(chǎn)盤活不是簡單的‘舊瓶裝新酒’,而是成為城市有機(jī)更新的‘繡花針’工程,除了要精準(zhǔn)破題,更要織就長遠(yuǎn)圖景?!辈┻_(dá)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對于銀信廣場的未來,公司有著清晰的規(guī)劃,下一步,銀信廣場將持續(xù)向“僑鄉(xiāng)文旅沉浸式消費(fèi)區(qū)”升級。同時(shí),博達(dá)公司將加強(qiáng)向相關(guān)企業(yè)宣傳升規(guī)納統(tǒng)的重要性及相關(guān)扶持政策,充分發(fā)揮政策激勵(lì)導(dǎo)向作用,積極引導(dǎo)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)小微企業(yè)成長,共同推動銀信廣場從商業(yè)地標(biāo)向“縣域消費(fèi)核心區(qū)”升級,為國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值探索新路徑。

(責(zé)任編輯: 吳惠英  二審:寧園  三審:徐鈴靜 )
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