??? 開(kāi)平市塘口鎮(zhèn)宅群村以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為核心，以強(qiáng)化基層治理為抓手，以壯大集體經(jīng)濟(jì)為保障，加快推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”高質(zhì)量發(fā)展步伐，多措并舉打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。近年來(lái)，宅群村獲評(píng)為廣東省鄉(xiāng)村治理示范村、江門(mén)市基層黨建示范村。

??? 一、創(chuàng)新黨建工作理念，加強(qiáng)基層組織建設(shè)

??? 一是以黨建品牌匯聚紅色動(dòng)能。實(shí)施“紅心工程”，培育并持續(xù)擦亮“道德銀行”和“紅心農(nóng)場(chǎng)”兩個(gè)基層特色黨建工作品牌；通過(guò)實(shí)行以“黨建+積分制”為核心的基層社會(huì)治理模式、以“紅心農(nóng)場(chǎng)”為志愿服務(wù)實(shí)踐平臺(tái)，形成了立得住、叫得響、推得開(kāi)、有特色、有影響的黨建品牌，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為創(chuàng)新基層社會(huì)治理提供了有益借鑒。

??? 二是以黨建共建推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)“村企共建”作為助力鄉(xiāng)村振興的有力抓手。近年來(lái)，先后與羅賽洛（廣東）明膠有限公司黨組織、開(kāi)平文旅發(fā)展集團(tuán)黨組織、開(kāi)平市司法局黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，合力開(kāi)展“組織聯(lián)建、干部聯(lián)戶(hù)、活動(dòng)聯(lián)謀、民生聯(lián)幫”活動(dòng)，在黨組織的各項(xiàng)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

??? 二、創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理方式，提高鄉(xiāng)村善治水平

??? 一是推行積分管理制。建立“道德銀行”，推出“積分存折”，量化管理村規(guī)民約，引導(dǎo)黨員示范帶頭、群眾主動(dòng)參與，形成自治、德治、法治融合的治理格局，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理與村級(jí)發(fā)展互促共進(jìn)。

??? 二是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。推行“一點(diǎn)三線五面”網(wǎng)格化管理服務(wù)模式，實(shí)施五色卡片工作法，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，聯(lián)合鎮(zhèn)黨委、村黨支部和網(wǎng)格員等多方力量，按照緊急程度依次處理問(wèn)題，強(qiáng)化網(wǎng)格作用，提升基層治理水平。

??? 三是探索有禮之治。探索“黨建引領(lǐng)+村規(guī)民約+文明實(shí)踐”基層治理的新模式，打造“紅心有約，宅群有禮”文明實(shí)踐品牌，通過(guò)開(kāi)設(shè)“有禮學(xué)堂”，創(chuàng)設(shè)“心愿郵局”服務(wù)平臺(tái)、成立志愿服務(wù)隊(duì)、評(píng)選“宅群有禮人”，推出吉祥物“方小宅”有禮IP，把禮文化根植于基層治理之中，逐漸建立以禮化人、以禮沐人、以禮促人的基層治理體系。

??? 三、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境美化，提高群眾生活質(zhì)量

??? 一是全面開(kāi)展人居環(huán)境整治，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成轄區(qū)所有自然村的村道和巷道硬底化建設(shè)，完成“四小園”生態(tài)小板塊35個(gè)；投入超600萬(wàn)元完成高咀村、嵐咀村、榮桂村的村場(chǎng)風(fēng)貌提升工程。積極開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)，村莊環(huán)境整潔有序，村容村貌煥然一新。

??? 二是扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境美化，全力推進(jìn)綠美建設(shè)。2024年宅群村廣泛發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢、黨員參與綠美建設(shè)，共籌得綠美建設(shè)基金2萬(wàn)多元，轄區(qū)新種樹(shù)苗超300棵；配合水利部門(mén)全力開(kāi)展1000米碧道綠化工程和水美鄉(xiāng)村建設(shè)工程，推進(jìn)綠美生態(tài)建設(shè)。

??? 四、深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

??? 一是成立強(qiáng)村富民公司，打造村組聯(lián)營(yíng)發(fā)展模式。通過(guò)強(qiáng)村富民公司，盤(pán)活村組資源，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。探索“公司+黨支部+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式，統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)戶(hù)大米，提升包裝設(shè)計(jì)，打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌“宅群有米”，并依托“塘口優(yōu)品”行政區(qū)品牌銷(xiāo)售平臺(tái)以及農(nóng)村電商平臺(tái)拓寬銷(xiāo)售渠道。2024年，宅群村強(qiáng)村富民公司“宅群有米”銷(xiāo)售額超10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收，極大提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入。

??? 二是深耕閑置資產(chǎn)盤(pán)活，培育特色文旅業(yè)態(tài)。抓住轄區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，宅群村先后引進(jìn)了塘口空間、五福里旅游、榮桂坊民宿、糧禧記等文旅企業(yè)，不斷盤(pán)活各村小組閑置農(nóng)田和閑置物業(yè)，提增集體收入。借助三資平臺(tái)，宅群村有效盤(pán)活舊辦公樓、舊學(xué)校等閑置資源，引入超千萬(wàn)投資的民宿項(xiàng)目。2024年，宅群村集體經(jīng)濟(jì)收入由22萬(wàn)元增至39萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)77%。

??? 接下來(lái)，宅群村將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”，筑牢推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，繪就宅群業(yè)興村強(qiáng)、民富人和、美麗宜居新畫(huà)卷。