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江門(mén)餐飲業(yè)如何“破卷”成蝶?

來(lái)源:江門(mén)日?qǐng)?bào)  發(fā)表時(shí)間:2024-03-06 07:22   

3月1日,江門(mén)國(guó)宴飯店依然有很多食客在喝早茶。

3月1日,江門(mén)國(guó)宴飯店依然有很多食客在喝早茶。

在餐飲行業(yè)“內(nèi)卷”之時(shí),邑家人逆勢(shì)上行,做出特色,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

在餐飲行業(yè)“內(nèi)卷”之時(shí),邑家人逆勢(shì)上行,做出特色,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

????“天下無(wú)不散之筵席?!?月1日,位于發(fā)展大道的江門(mén)國(guó)宴飯店發(fā)出結(jié)業(yè)通知,引起熱議。由此,也可窺探出餐飲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。

????有的退場(chǎng),有的進(jìn)場(chǎng)。不少江門(mén)餐飲企業(yè)迎難而上,在競(jìng)爭(zhēng)中思考,在逆境中求生,轉(zhuǎn)型、推陳出新、挖掘新賽道。

????晴天修屋頂,危來(lái)已成機(jī)。在價(jià)格“內(nèi)卷”之下,如何活下來(lái)、活得好,成了江門(mén)餐飲人繞不開(kāi)的話(huà)題。

????文/圖 江門(mén)日?qǐng)?bào)記者 李銀換 陳倩婷

????事件

????大型飯店退場(chǎng)

????伴隨城市版圖不斷向北擴(kuò)張,發(fā)展大道應(yīng)運(yùn)而生。如今這條大道兩側(cè),蓬江萬(wàn)達(dá)商圈、中國(guó)僑都華僑華人博物館、萬(wàn)達(dá)寫(xiě)字樓、富力萬(wàn)達(dá)嘉華酒店、金凱悅酒店、多個(gè)住宅小區(qū)聚集,形成一個(gè)繁華的城市都市圈。

????江門(mén)國(guó)宴飯店正是位于發(fā)展大道之上,占據(jù)著極佳的地理位置。而讓人詫異的是,三月的第一天,這家開(kāi)業(yè)9年多的酒樓卻發(fā)出了結(jié)業(yè)通知——

????“感謝各位顧客9年以來(lái)對(duì)國(guó)宴飯店真誠(chéng)的支持與厚愛(ài)。因本公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,經(jīng)董事會(huì)研究決定:國(guó)宴飯店將于2024年3月31日正式結(jié)束營(yíng)業(yè)?!?/p>

????3月1日上午10時(shí)許,記者來(lái)到國(guó)宴飯店看到,前來(lái)喝早茶的市民絡(luò)繹不絕。一位在喝早茶的市民李先生表示,他是國(guó)宴飯店的老顧客,經(jīng)常來(lái)這里喝早茶。聽(tīng)到國(guó)宴飯店結(jié)業(yè)的消息,他有點(diǎn)驚訝,也有點(diǎn)不舍。

????陳小姐是國(guó)宴飯店的???,聽(tīng)到國(guó)宴飯店要結(jié)業(yè)的消息她有點(diǎn)震驚。“國(guó)宴飯店喝早茶很火爆的,因?yàn)殡y等位很久沒(méi)去過(guò)了。”此前她在國(guó)宴飯店充值了會(huì)員卡,現(xiàn)在卡里還有幾十元余額,她最近打算和家人朋友去喝早茶,把卡里的余額消費(fèi)完。陳小姐說(shuō),她有幾個(gè)朋友的婚禮都在國(guó)宴飯店舉辦,對(duì)那里挺有感情的。

????國(guó)宴飯店的結(jié)業(yè),并非是個(gè)例。梳理近幾年江門(mén)餐飲業(yè)的發(fā)展,不難看出,也有一些大型餐飲企業(yè)退場(chǎng)——

????2020年,原本位于江門(mén)大融城4樓的大型餐飲企業(yè)——百樂(lè)門(mén)蓬江店停止?fàn)I業(yè);

????2021年,新會(huì)迎賓館停業(yè)。新會(huì)迎賓館成立于1958年,前身是新會(huì)圭峰賓館,作為準(zhǔn)四星級(jí)酒店,最高可同時(shí)容納800多人用餐,承載新會(huì)人的記憶;

????……

????除了大型酒樓外,一些中小型餐飲的經(jīng)營(yíng)也不如人意,在美食街——蓬江區(qū)竹排街,各式各樣的餐飲店林立,然而有的商鋪已經(jīng)空置,門(mén)口貼著“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的招租廣告。

????一個(gè)個(gè)餐廳企業(yè)的落幕,似乎在訴說(shuō)著餐飲企業(yè)發(fā)展的不易,行業(yè)發(fā)展危機(jī)并存。

????釋因

????餐飲行業(yè)不易做

????喝早茶是廣東人的傳統(tǒng)生活習(xí)慣,酒樓一直是廣東地區(qū)人氣最旺的食肆。那么,為什么這些餐飲企業(yè)會(huì)倒閉?

????“房租、人力、食材,這‘三座大山’壓得許多餐飲店喘不過(guò)氣來(lái)?!苯T(mén)市烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁少華表示,隨著生活水平提高,江門(mén)消費(fèi)者對(duì)餐飲消費(fèi)的要求也越來(lái)越高,不僅要出品好、環(huán)境靚、服務(wù)優(yōu),同時(shí)價(jià)格也要實(shí)惠,但是房租、人力、食材等成本居高不下,所以說(shuō),經(jīng)營(yíng)餐飲店的利潤(rùn)空間被壓縮得越來(lái)越小。

????“在當(dāng)下的餐飲環(huán)境,成本的高低是決定餐飲店生存的關(guān)鍵?!薄捌牌拍禽叺乃岵唆~(yú)”創(chuàng)始人唐光偉從事餐飲行業(yè)已有20多年,此前他也曾創(chuàng)辦過(guò)大型酒樓,主打粵菜和川菜,生意雖然不錯(cuò),但還是陷入了餐飲行業(yè)普遍存在的“四高一低”困境?!敖陙?lái),隨著國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲,高人工、高房租、高食材成本以及高能源、資源成本,餐飲行業(yè)的利潤(rùn)空間被不斷壓縮,越是大型的餐飲店,其面臨的生存壓力也越大?!碧乒鈧フf(shuō)。

????2018年,唐光偉放棄了“大而全”的傳統(tǒng)酒樓模式,轉(zhuǎn)為深耕“小而精”的單品類(lèi)餐廳,創(chuàng)立了“婆婆那輩的酸菜魚(yú)”?!皢纹坊惋嬆J?,大大減少了食材各方面的成本,而且打破對(duì)廚師的依賴(lài),更容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、易復(fù)制,建立穩(wěn)定的盈利模式?!碧乒鈧ソ榻B,目前,“婆婆那輩的酸菜魚(yú)”已有31門(mén)店,分布在江門(mén)、中山、茂名、深圳、珠海、東莞、肇慶、南寧等地區(qū)。

????江門(mén)市商業(yè)協(xié)會(huì)連鎖餐飲專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、“伯友茶記”“野墨里”創(chuàng)始人林文聰觀察到,近幾年,不僅是江門(mén),就是在廣州這樣的一線(xiàn)城市,一些傳統(tǒng)的餐飲店甚至是“老字號(hào)”都面臨倒閉的困境。事實(shí)上,這種情況在廣州挺多見(jiàn)了,江門(mén)相對(duì)有一定的滯后性。

????他分析道,主要的原因是市場(chǎng)發(fā)生了變化,消費(fèi)的群體發(fā)生了變化。然而,這些傳統(tǒng)餐飲店的經(jīng)營(yíng)模式卻沒(méi)有改變或升級(jí),滿(mǎn)足不了年輕消費(fèi)者的需求?!艾F(xiàn)在年輕人不僅要出品好,還希望擺盤(pán)精致,就餐環(huán)境優(yōu)美,而且還要提供情緒價(jià)值,而這正是一些傳統(tǒng)餐飲店缺乏的,所以可能會(huì)失去一批年輕消費(fèi)者。”

????探索

????掌握“流量密碼”

????在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開(kāi)新局。在江門(mén),一批餐飲企業(yè)抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進(jìn)。

????江門(mén)市邑家人餐飲管理服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“邑家人”),成立于2019年,短短4年多的時(shí)間,在江門(mén)、廣州、中山等地開(kāi)設(shè)品牌店近10家。在餐飲行業(yè)面臨重重危機(jī)之時(shí),邑家人卻逆勢(shì)上行,今年預(yù)計(jì)新開(kāi)2家店,位于榮基廣場(chǎng)的東湖樓已開(kāi)業(yè);還有一家是文旅餐飲結(jié)合的江海明珠。

????為什么邑家人敢開(kāi)新店?

????“我們對(duì)餐飲行業(yè)有信心。2023年,我們門(mén)店總營(yíng)業(yè)額比前幾年有20%—30%的增長(zhǎng)。”邑家人董事長(zhǎng)黃曉峰表示,如今餐飲店遍地開(kāi)花,競(jìng)爭(zhēng)激烈,要讓企業(yè)屹立不倒,最關(guān)鍵的就是讓你的店與眾不同,“我們要做的是有靈魂的餐飲,不僅是要滿(mǎn)足吃的需求,還要讓他們有豐富的體驗(yàn)感?!?/p>

????近年來(lái),黃曉峰打造了個(gè)人IP在自媒體賬號(hào)上用于宣傳邑家人,以口播式、劇情式的拍攝手法、詼諧幽默的文案收獲了超25萬(wàn)的粉絲,更有不少食客在觀看他的視頻后慕名前來(lái)品嘗美食。此外,他還創(chuàng)新性地推出黑松露燒鵝、咖喱牛肉菠蘿包等網(wǎng)紅美食,吸引了大眾的目光。做好品牌營(yíng)銷(xiāo),形成自己獨(dú)特的IP,從而掌握“流量密碼”,這是邑家人的成功之道。

????不過(guò),在黃曉峰看來(lái),只有流量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,餐飲企業(yè),首先要將品質(zhì)做好,這是立命之本;其次,要確保利潤(rùn),利潤(rùn)是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根源。

????林文聰本來(lái)是做自媒體營(yíng)銷(xiāo)的,后來(lái)嗅到餐飲行業(yè)的紅利,于2015年投資創(chuàng)立了茶餐廳伯友茶記,加入餐飲“賽道”。2020年,他和團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)重大決定,關(guān)停江門(mén)多家店,只保留在樂(lè)盈里這一家店,轉(zhuǎn)而到廣州投資開(kāi)店。3年多過(guò)去了,伯友茶記在江門(mén)有1家店、廣州6家店,2023年有門(mén)店還獲得“廣州排隊(duì)王”稱(chēng)號(hào),每家店都很火爆。

????“正因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略定得對(duì),所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了不錯(cuò)的效益?!绷治穆敱硎荆磕晡覀儠?huì)把資源集中一個(gè)點(diǎn),打深打透,從而給顧客更好的體驗(yàn)。

????林文聰表示,第一年求生存,必須要出品好,所以店鋪一開(kāi)業(yè),已經(jīng)吸引了顧客排隊(duì);第二年,求盈利,主要服務(wù)周邊1公里范圍的顧客,要爭(zhēng)取讓他們復(fù)購(gòu);第三年,營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力,在社交平臺(tái)進(jìn)行多種推廣,還與一些動(dòng)漫IP聯(lián)名,擴(kuò)大品牌影響力;第四年,提升服務(wù),作為茶餐廳品牌,性?xún)r(jià)比高是賣(mài)點(diǎn),為此他們升級(jí)服務(wù),希望做出廣州茶餐廳第一品牌。

????未來(lái)

????做獨(dú)特的產(chǎn)品

????餐飲業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要行業(yè)之一,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額471495億元,比上年增長(zhǎng)7.2%。其中,餐飲收入達(dá)52890億元,同比增長(zhǎng)20.4%。

????再看江門(mén),2023年,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額1347.90億元,同比增長(zhǎng)2.8%。其中,餐飲收入增長(zhǎng)15.7%。

????長(zhǎng)期來(lái)看,基于中國(guó)每年在增長(zhǎng)的5萬(wàn)億元餐飲消費(fèi)的需求量級(jí),餐飲業(yè)的未來(lái)依然被看好,江門(mén)的餐飲業(yè)同樣如此。

????紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023年中國(guó)餐飲消費(fèi)趨勢(shì)》顯示,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)第四消費(fèi)時(shí)代的特征,消費(fèi)者的樸素、實(shí)用意識(shí)正在引領(lǐng)社會(huì)的新消費(fèi)潮流。換句話(huà)說(shuō),消費(fèi)者在花錢(qián)方面會(huì)變得更保守、更理性。

????理性消費(fèi)并不意味放松對(duì)品質(zhì)的追求,未來(lái)消費(fèi)者本質(zhì)上還是希望花更少的錢(qián),享受不錯(cuò)的品質(zhì)。

????唐光偉認(rèn)為,未來(lái)餐飲行業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)不斷被壓縮?!敖陙?lái)餐飲門(mén)店不斷增多,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,‘內(nèi)卷’嚴(yán)重,同時(shí)消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)力明顯不足,人們開(kāi)始更加注重節(jié)省開(kāi)支,這導(dǎo)致餐飲企業(yè)之間為了吸引顧客,不得不展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)。”唐光偉說(shuō)。

????那么,“內(nèi)卷”之下,餐飲企業(yè)何以應(yīng)對(duì)?

????“2024年,‘婆婆那輩的酸菜魚(yú)’將從供應(yīng)鏈入手,降低成本的同時(shí),也能確保質(zhì)量不變,讓消費(fèi)者感受到實(shí)實(shí)在在的性?xún)r(jià)比?!碧乒鈧ケ硎?,同時(shí),加大產(chǎn)品研發(fā)更新,做好產(chǎn)品服務(wù),著力提升產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。“如果一家店沒(méi)有復(fù)購(gòu),我想這家店的生意也不會(huì)好到哪里去,所以2024年我們考核的重點(diǎn)是復(fù)購(gòu)率?!碧乒鈧フf(shuō)。

????“要做到‘人無(wú)我有,人有我優(yōu)’?!秉S曉峰表示,比如東湖樓就是專(zhuān)注于高端餐飲,此前江門(mén)在高端餐飲這個(gè)領(lǐng)域是缺乏的,所以邑家人聚焦這個(gè)領(lǐng)域,滿(mǎn)足高端消費(fèi)人群的需求。

????林文聰同樣認(rèn)為要做獨(dú)特的產(chǎn)品。他表示,比如,現(xiàn)在江門(mén)喝早茶的酒樓很多,如何能突圍而出?那一定要確保出品,比如可以推出手工制作的點(diǎn)心,主打“手工制作”,這樣才能贏得消費(fèi)者的歡心。

????林文聰還建議,餐飲企業(yè)要建立私域渠道,常見(jiàn)的有掃碼加微信,會(huì)員贈(zèng)送活動(dòng),免費(fèi)參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),提高顧客的忠誠(chéng)度;做好客戶(hù)的復(fù)購(gòu),餐飲店要把握年輕消費(fèi)者的心,在裝修、出品等方面改善,為年輕人提供情緒價(jià)值;做好產(chǎn)品以外的二次轉(zhuǎn)化;關(guān)注全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,不斷夯實(shí)從原材料產(chǎn)地、工廠、倉(cāng)儲(chǔ)物流,到門(mén)店經(jīng)營(yíng)的整個(gè)閉環(huán),甚至向產(chǎn)業(yè)上游端布局。

????春已至,立潮頭。生機(jī)盎然的春天正撲面而來(lái),我市餐飲行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,正當(dāng)其時(shí)。

(責(zé)任編輯: 陳慧君 二審:莊英業(yè) 三審:李雨溪 )
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